Jan Lindvall
Senior Lecturer/Associate Professor at Företagsekonomiska institutionen
- Telephone:
- +46 18 471 72 03
- E-mail:
- Jan.Lindvall@fek.uu.se
- Visiting address:
- Ekonomikum
Kyrkogårdsgatan 10, ingång C
751 20 UPPSALA - Postal address:
- Box 513
751 20 UPPSALA
Download contact information for Jan Lindvall at Företagsekonomiska institutionen
- Academic merits:
- PhD, Docent, Excellent Teacher
More information is available to staff who log in.
Publications
Recent publications
- Leveraging digital technologies in Enterprise Risk Management (2021)
- Digitalisering och styrning (2018)
- Introduktion (2018)
- Slutord (2018)
- Information (2018)
All publications
Articles
- Den fjärde industriella revolutionen (2017)
- En stärkt ägarorientering förändrar synen på företagets finansiella situation (2015)
- Creating a global network of shared service centres for accounting (2011)
- Nya perspektiv på controllerns arbetsuppgifter i informationsrika miljöer (2010)
- Erfarenheter kring utvecklingen av modern verksamhetsstyrning i svenska företag (2006)
- Building Images (2002)
- Trendsättare och efterföljare: En studie av hur moderna managementidéer används inom svenska multinationella företag (2000)
- Sverige behöver Knowledge Management (1999)
- Styrning och ledning av processorienterad verksamhet (1998)
- Det budgetlösa företaget - Är det möjligt? (1997)
- Styrkortet, en organisationsförändring (1997)
- Blanda inte bort kortet! (1997)
- Det balanserade styrkortet - något för sjukvården? (1996)
- Resultatansvar inom sjukvården : vilken betydelse har det och vad leder det till? (1995)
- Processtyrning - vad är det? (1995)
- Med nya mått mätt. Det balanserade styrkortet i praktiken (1995)
Books
- Digitalisering och styrning (2018)
- Verksamhetsstyrning (2011)
- Controllerns nya roll (2009)
- Controllerns nya roll (2009)
- Verksamhetsstyrning. Från traditionell ekonomistyrning till modern verksamhetsstyrning (2001)
- Resultatansvar inom sjukvården (1997)
- Svenska industriföretags internationella företagsförvärv (1991)
Chapters
- Leveraging digital technologies in Enterprise Risk Management (2021)
- Introduktion (2018)
- Slutord (2018)
- Information (2018)
- Struktur (2018)
- Teknik (2018)
- Att agera controller (2016)
- The role of the controller (2016)
- The role of IT systems in the strategy process (2014)
- Affärssystem och ekonomistyrning (2013)
- The Role of IT Systems in the Strategy Process: The Case of Electrolux. (2013)
- Situationsanpassad styrning (2013)
- Controllerarbete som praktisk handling (2013)
- Informationssystem och verksamhetsstyrning (2011)
- Business Intelligence. (2011)
- Academic leadership in theory and practice (2009)
- Academic Leadership in Theory and Practice (2009)
- Från traditionell till strategisk ekonomistyrning: kan affärssystemet hantera utmaningen? (2009)
- Controllerarbete som praktisk handling (2008)
- Situationsanpassad styrning (2008)
- Reputation as Opportunity and Risk (2005)
- Management Control Systems: A Tool for Learning in the Global Company (2001)
Conferences
- Entrepreneurial foundations as imprinted in organizational structure (2016)
- Investor meeting routine as a hindrance of innovation and creativity? (2015)
- Determination and freedom in IT-embedded routines (2013)
- The quest to make sense of information (2011)
- Doing sales – old habits or new routines? (2010)
- Creating A Global Network of Shared Service Centers for Accounting (2008)
- Underlättar affärssystemet en strategisk ekonomistyrning? (2008)
- On the Finance Transformation into a Network of Shared Service Centers (2007)
- Controller - important actor in the global company. (2007)
- On the Duality of Information Technology: Understanding the Connection Between "Automate" and "Informate" (2004)
- Automate and Informate: Analysing the Duality of Information Technology (2003)
- Consultants as intermediaries between software providers and users: the case of SAP/R3 (2003)
- SAP/R3 as Carrier of Management Knowledge (1999)
- De multinatiionella företagens roll i spridningen av moderna managementidéer (1999)
- Management Trends at the Turn of the Century (1999)
Reports
